Metodología Moit

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Metodología

La metodología ágil y Kanban son enfoques modernos y flexibles para el desarrollo de proyectos, especialmente en el ámbito del desarrollo de software. 

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Metodología Ágil:

La metodología ágil es un enfoque iterativo e incremental para el desarrollo de proyectos que se centra en la colaboración, la flexibilidad y la entrega continua de valor. En lugar de seguir un plan rígido y detallado desde el inicio, los equipos ágiles trabajan en ciclos cortos llamados iteraciones o sprints, adaptándose a los cambios y mejorando continuamente el producto. La metodología ágil enfatiza la comunicación efectiva y la colaboración entre los miembros del equipo y las partes interesadas, lo que permite una mayor comprensión de las necesidades del cliente y una adaptación rápida a sus requerimientos.

Moit en este contexto y en toda su metodología, incluyendo las fases del Desarrollo Kanban y las actividades del proyecto, siguen un enfoque ágil, con la creación y refinamiento de historias de usuario, el desarrollo iterativo y la retrospectiva para mejorar continuamente la productividad del equipo.    

Enfoque Kanban

Kanban es un enfoque de gestión visual del flujo de trabajo basado en tarjetas (o "tickets") que representan tareas individuales en un proyecto. Estas tarjetas se organizan en un tablero que muestra las diferentes etapas del proceso de desarrollo (por ejemplo, "Por Hacer", "En Curso", "En Validación", "Finalizado"). A medida que las tareas avanzan a través del proceso, las tarjetas se mueven de una columna a otra, proporcionando una representación visual clara del estado del proyecto y ayudando a identificar cuellos de botella o áreas de mejora.

En Moit, se utiliza un tablero Kanban de software para gestionar las tareas priorizadas y sus estados. El equipo trabaja en las tareas en el orden establecido, asegurándose de que las modificaciones realizadas no afecten a otros desarrollos y se integren a la rama principal del código sólo después de una revisión y validación exitosas. Esto permite un seguimiento eficiente del progreso y una mayor capacidad para adaptarse a los cambios en los requisitos del cliente.

Conceptos metodológicos que Moit efectúa en todos sus proyectos.

En Moit colocamos un equipo de profesionales totalmente capacitados a disposición de tu proyecto.

1

Metodología de trabajo con la contraparte técnica:

1. Reuniones periódicas semanales en todas las etapas del proyecto
2. Sesiones de refinamiento y consultas al inicio de cada ciclo de desarrollo
3. Reuniones de presentación de avances del software al final de cada ciclo
4. Comunicación y soporte a través de herramientas de ofimática y compatibilidad con diferentes
5. formatos de archivo
2

Metodología Kanban:

1. Uso de tablero visual de software para gestionar tareas priorizadas
2. Desarrollo de tareas en ramas de código independientes, integradas a la rama principal tras revisión y validación
3. Estados del Kanban: Por Hacer, Falta Refinamiento, Pausada, En Curso, En Validación y Finalizado
3

Fases del Desarrollo Kanban:

Fase 1: Creación de Historias de Usuario, centradas en la perspectiva del usuario final
Fase 2: Refinamiento de Historias de Usuario, con detalles y clarificaciones para su ejecución
Fase 3: Desarrollo de las Historias de Usuario, incluyendo pruebas técnicas y unitarias
Fase 4: Control de Calidad, con pruebas de humo y pruebas de aceptación de usuario
Fase 5: Retrospectiva, para analizar y mejorar la productividad del equipo
4

Fases del Desarrollo Kanban:

1: Actividades comunes a todas las etapas: Reunión Inicial, Coordinación de Calendario de Reuniones
2: Actividades específicas detalladas en la carta gantt y agrupadas por módulos del sistema a desarrollar

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Nos adaptamos a tus procesos de gestión para que el software se adapte a tu organización.
Además contamos con procesos pre diseñados de fácil integración. 

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